Lite #6

Vydáno 31.7.2017 Lite

Jaké nové úlohy budou mít lidé, až dojde k plné automatizaci/robotizaci výrobních linek?

 

 

Vladimír Vaňo

hlavní ekonom skupiny Sberbank Europe AG ve Vídni

„Výborná otázka. 60% pracovných pozícií generácie našich detí dnes ani len nepoznáme. Sociálne zručnosti a tvorivé myslenie patria medzi tie, ktoré budú azda tie najťažšie replikovatelné robotmi/umelou inteligenciou, otázka je, nakoľko sú to zručnosti, ktoré sa možno naučiť, respektive nakoľko ide o vec talentu, či intuície.“

Marek Čížek

výkonný ředitel, Faurecia Exhaust Systems s.r.o.

„4.0, zkratka, revoluce, terminus technicus, o kterém všichni mluví. Je jasné, že k tomu dojde i tam, kde si to dnes nedovedeme představit. Stejně, jako kdysi si málokdo představil internet v mobilu, což je dnes samozřejmost. Z mého pohledu v řadě případů lidé navrhují automatizaci opravdu tam, kde je to potřeba. Druhá řada je pouze automatizovaní současného plýtvání. Musíme si uvědomit, že řada lidí bude zahrnuta v procesu zlepšovaní automatických procesů, další řada lidí bude pracovat jako skupinový vedoucí – GAP leader stejně jako dnes, ale místo skupiny lidí povede skupinu cobotů, robotů, AGV, atd. Vždy bude potřeba lidská síla pro zajištění servisu automatických pracovišť. Hlavní úkoly lidí budou programování, optimalizace, zlepšování, servis a údržba automatických linek a pracovišť, od kterých všichni očekávají nepřetržitý provoz z důvodu návratnosti investic. Tím pádem servis a údržba těchto linek bude častější a v řadě případů i náročnější na lidské zdroje. V neposlední řadě mysleme na naši inteligenci, to bude vždy velká lidská úloha.“

Ladislav Šimek

zakladatel a majitel, SHIMEQ Air s.r.o.

„Žít.“

Antonín Růžička

generální ředitel, Wikov Industry a.s.

„Rutinní práce a fyzicky velmi namáhavé a nebezpečné či zdraví škodlivé práce budou robotizovány a automatizovány. To bude mít bezprostřední dopad na ztrátu zaměstnání mnoha nekvalifikovaných dělníků. I roboty a automaty je potřeba obsloužit a udržovat, takže část dělníků má šanci na rekvalifikaci tímto směrem. Důležitější je ale dopad do cen výrobků produkovaných roboty a automaty. Tyto by měly klesnout a tudíž se lidem v jejich rozpočtech uvolní prostředky pro spotřebu něčeho jiného. Jak víme, tak spotřeba je nekonečná a tudíž se budou objevovat nové služby a výrobky a ty absorbují uvolněnou pracovní sílu. Samozřejmě se všeobecně změní struktura trhu práce z pohledu kvalifikací. V malosériové a kusové výrobě, kde jsou výrazně vyšší požadavky na kvalifikaci dělníků, bude robotizace podstatně pozvolnější.“

Lukáš Kovanda

hlavní ekonom společnosti Cyrrus

„Já to nevím. Kdybych to věděl, nepíšu teď tento komentář a v tichosti realizuji svůj podnikatelský záměr, který zohlední nejnovější technologické postupy a v souvislosti s tím dá lidem dosud nepoznanou profesní roli. Plná automatizace nebo plná robotizace také zatím nijak důrazně na dveře neklepou. Čtvrtá průmyslová revoluce zatím existuje jen na papíře, ‚Průmysl 4.0‘ je prázdný pojem. Hospodářsky vyspělý svět se místo toho potýká s poměrně dramatickým zpomalováním růstu produktivity. Přitom technologická revoluce by se naopak měla vyznačovat jeho citelným zrychlováním. To, že nedochází k revoluční proměně, ale neznamená, že je průmysl prost evoluční změny. K té dochází. Ostatně automatizace a robotizace jsou procesy, které už běží řadu let, možná vlastně i desetiletí. A budou probíhat i nadále. Opět evolučně. Výrobní proces tak bude postupně zahrnovat více a více automatizovaných a robotizovaných postupů, avšak nebude to tak, že bychom se „přes noc“ ocitli jak ve scéně z filmu Blade Runner. Mimochodem, tento film z roku 1982 se odehrává v roce 2019. Už jsme podle něj měli mít létající auta a kolonizovat mimozemské světy. Místo toho po Praze stále jezdí červené tramvaje s původem na začátku 60. let a obecně to v ČR vypadá mnohem spíše jako v Nemocnici na kraji města než jako v Blade Runnerovi. I to naznačuje, jak moc budoucnost přeceňujeme. Vyhlížíme revoluce, ale většinou se musíme spokojit „jen“ s evolucí. A je to vlastně dobře. S evoluční změnou si ekonomika poradí snáze.“

Petr Novák

ředitel a jednatel, Koyo Bearings Česká republika s.r.o.

„Při zavádění každé technologické novinky už od průmyslové revoluce panovala obava, že stroje nahradí lidi, ti ztratí svou práci a zdroj obživy. Nikdy se to nestalo a jsem si jistý, že se to nestane ani tentokrát. Ubude pracovních míst s velmi rutinní prací a naopak vzniknou nové požadavky na sofistikovanější pozice, jako jsou programátoři, servisní pracovníci, technologové, konstruktéři apod. Lidé s nedostačující kvalifikací budou doškoleni, projdou rekvalifikačním kurzem nebo najdou své uplatnění v jiném sektoru než v průmyslu, třeba ve službách.“

Daniel Vlček

Innovation and Smart City Centre Contractor Ernst & Young, s.r.o.

„Obecně se blíží doba tvůrců, designérů, propojovačů a správců automatizovaných, virtuálních technologických řešení a umělé inteligence. Dokážu si představit, že robotizace může významně změnit podmínky práce pro třeba 50 % zaměstnanců ve výrobě, administrativních, právních, servisních, auditních a mnoha dalších službách. Pokud však budou podniky připraveny a budou nové věci implementovat postupně, většina lidí se může posunout na kreativnější pozice, které budou jakýmsi lidským mozkem a hlavním doplňkem pro automatizovanou výrobu či službu. Někde mě pobavily následující role a nové pozice, které kromě klasických programátorů zejména svět robotizace a umělé inteligence bude brzy vyžadovat. 1. Trenéři  (jazyk, modely učení chování stroje ve spolupráci s člověkem – profesní i etické, dále pak kulturní zvyklosti apod.) 2. Designéři (učení a hlídání stroje, kontext práce, návazné služby kolem komplexního výrobku, tvorba a editace výrobního či byznys procesu, kulturní kontext, hlídání vhodnosti použití stroje, přesnější lidská komunikace s finálním klientem ve vazbě na celý životní cyklus složitějšího výrobku, proces optimalizace daných úkolů ve výrobě či službě – často pouze lidské know how) 3. Moderátoři (etický a lidský rozměr ve vazbě na použité technologie, ekonomická hodnota použití strojů vs. volný čas lidí, vztahy a konflikty mezi stroji a jejich optimalizace apod.)“

Daniel Zabek

výkonný ředitel, Printo, spol. s r. o.

„Pokud k tomu dojde, tak  ti nejlepší z dosavadní obsluhy linek budou dohlížet na jejich hladký bezobslužný chod, ti průměrní se budou rekvalifikovat na pozice v terciální sféře, ti nejhorší budou doma nadávat na bílé límečky, … a obchodníci budou mít pořád stejnou honičku ty linky naplnit zakázkami :-).“

Petr Dufek

analytik finančních trhů ČSOB

„Záleží na tom, kteří. Určitě jiné úlohy budou mít ti, kteří je vlastní, a jiné úlohy budou ti ostatní :). Ale vážně, asi se bude muset časem najít nějaký kompromis, protože představa, že všichni nastoupí do služeb věnovaných péči o ostatní, asi není zcela reálná. A zapomenout nemůžeme ani na to, že role lidí se může odvíjet i od toho, zda a případně jak budou za svoji ‚práci‘ zdaňováni, jak se občas navrhuje. Takže možná jednou vysoké zdanění práce lidí nahradí vysoké zdanění práce robotů. Ale to už je trochu extrém.“

Tom Pochop

šéfeditor, Svět průmyslu

„Podle mne vyroste víc továren na kurvítka, aby se zkrátila doba životnosti produktů a mohlo se jich chrlit víc. Pak by se v té souvislosti mělo připomenout nezvládnuté hospodaření s odpadky. Tak možná řešení je, že lidi bez práce najdou také práci v továrnách na kurvítka a na ‚smart smetištích‘, až vzniknou ;). Každopádně to, že nežijeme v souvislostech dokazuje bublina s elektromobily – i pan Musk už potvrdil info, že nastal průšvih s akumulátory – je jich málo… Takže sice vzniknou nové pracovní pozice pro lidi v továrnách na akumulátory, ale také vzniknou nové války o Afriku, kde je většina potřebných kovů. To samozřejmě znamená migrační vlny, o kterých se nám teď nezdá. Ale vlastně tím pádem se udrží zaměstnanci ve všech zbrojařských firmách. Takže je to vlastně všechno bezva a nemusíme se bát, co bude s lidmi z automatizovaných linek. Ilumináti to mají vymyšlený v každé době ;)“

Zadejte e-mailovou adresu

a nic ze Světa průmyslu vám už neunikne!

TOP Rozhovory

ELEKTŘINA JE KRVÍ NAŠÍ ZEMĚ

ELEKTŘINA JE KRVÍ NAŠÍ ZEMĚ

Vydáno 13.4.2018

Energie je veličina, která popisuje schopnost hmoty konat práci. A právě kolem energie, blackoutu, jádra a obnovitelných zdrojů se točil rozhovor s Václavem Bartuškou. „Energetika je krásné odvětví a mám ji rád, ale nepřeceňujme ji,“ říká v exkluzivním rozhovoru pro Svět průmyslu.

BŮH, můj PARŤÁK

BŮH, můj PARŤÁK

Vydáno 16.3.2018

Kdyby nepřišel listopad 1989, mohla Česká republika ztratit osobnost, která boří hranice podnikání. Nejen unikátností svých projektů, ale především čestným a rovným přístupem. „Je pro mne nemyslitelné obchodovat se zkorumpovanými politiky. Nechci se zpronevěřit vlastním křesťanským zásadám, “ říká Radim Passer, zakladatel a generální ředitel PASSERINVEST GROUP, a.s., v jehož životě hraje významnou roli víra.

The Invincibles

The Invincibles

Vydáno 13.2.2018

Podpis kolaborativní smlouvy mezi FS ČVUT a GE Aviation přináší výzvy, které se naskytnou možná jednou za sto let a umožní vrátit Českou republiku tam, kam historicky patří – mezi světové hráče, kteří určují trendy v konstrukci letadel a leteckých motorů.

Mirek Topolánek: mé odmítnutí eura není pocitové, vychází z hluboké znalosti problému

Mirek Topolánek: mé odmítnutí eura není pocitové, vychází z hluboké znalosti problému

Vydáno 22.12.2017

Mirek Topolánek se pro Svět průmyslu vyjadřuje nejen k otázkám přijetí eura, imigrační politiky, ale také k motivům své kandidatury a svým šancím v boji o post prezidenta České republiky uspět.

Zobrazit Více

Zadejte e-mailovou adresu

a nic ze Světa průmyslu vám už neunikne!

Další zprávy

OCENĚNÍ JE SIGNÁLEM DOBRÉ PRÁCE

OCENĚNÍ JE SIGNÁLEM DOBRÉ PRÁCE

Vydáno 12.4.2018

Společnosti PKS stavby v současné době patří k předním stavebním společnostem v oboru pozemního stavitelství v České republice, zaměstnává na tři stovky lidí a daří se jí opakovaně tvořit roční obrat kolem 1,5 miliardy korun. „Dokážeme to s konstantním kádrem zkušených lidí bez překotných personálních změn a výkyvů,“ říká Jaroslav Kladiva.

TĚŠÍ MĚ ZÁJEM VEŘEJNOSTI O VODU

TĚŠÍ MĚ ZÁJEM VEŘEJNOSTI O VODU

Vydáno 11.4.2018

Plzeň se rozhodla, že se stane stoprocentním vlastníkem klíčového podniku Vodárna Plzeň. Přechod od původního vlastníka trval osm let. „Nutnost změny majetkových poměrů u společnosti Vodárna Plzeň logicky vyplynula z podmínek u dotačních titulů na vodohospodářské projekty, “ uvedl k důvodům odkoupení akcií od francouzské společnosti Veolia Ludvík Nesnídal.

NĚKDY JE LEPŠÍ SI VYCHOVAT VLASTNÍ ODBORNÍKY Z ŘAD ABSOLVENTŮ

NĚKDY JE LEPŠÍ SI VYCHOVAT VLASTNÍ ODBORNÍKY Z ŘAD ABSOLVENTŮ

Vydáno 9.4.2018

Jsou tři problémy, které brzdí rozvoj stavebnictví. Pomalé schvalovací procesy, které prodlužují stavby i o několik let, a ekologičtí aktivisté. Ten největší problém však přináší ekonomický rozvoj – nedostatek kvalifikovaných pracovníků. S touto překážkou musí bojovat také slovenská společnost SMS a.s.

SVITAP JE SPOLEČNOST, KTERÁ UMÍ VŠE OD SPORTOVNÍ HALY PO UTĚRKU

SVITAP JE SPOLEČNOST, KTERÁ UMÍ VŠE OD SPORTOVNÍ HALY PO UTĚRKU

Vydáno 6.4.2018

„Naše výrobky se využívají ve stavebnictví, zemědělství, v oděvním průmyslu, produkujeme materiál, ze kterého se vyrábějí boty či šijí uniformy. Recyklujeme plasty a z nich vyrábíme páskové tkaniny. Je toho opravdu hodně,“ říká generální ředitel firmy SVITAP J. H. J. spol. s r. o. Jan Heřmanský.

INOVACE JSOU KLÍČEM K PROSPERITĚ FIRMY

INOVACE JSOU KLÍČEM K PROSPERITĚ FIRMY

Vydáno 5.4.2018

Mürdter Dvořák, lisovna, spol. s r.o. se díky nejmodernějším výrobním technologiím a vzdělávání svých zaměstnanců stále drží na špici v oboru vstřikování a konečné úpravy plastů především do automobilového průmyslu.

JE HLAD PO ŘEMESLNÍCÍCH, ZAMĚSTNAVATELÉ PRAKTICKY NEMAJÍ ŠANCI TENTO TREND ZMĚNIT

JE HLAD PO ŘEMESLNÍCÍCH, ZAMĚSTNAVATELÉ PRAKTICKY NEMAJÍ ŠANCI TENTO TREND ZMĚNIT

Vydáno 3.4.2018

„Vzhledem k omezenému počtu kvalifikovaných výrobních dělníků na trhu práce a volnému pohybu pracovních sil v rámci Evropské unie dochází ke konkurenčnímu boji zaměstnavatelů o tyto omezené kapacity kvalitních dělnických profesí. Zaměstnavatelé prakticky nemají šanci tento trend změnit,“ říká předseda představenstva akciové společnosti Axis Ivo Stráník.

Zobrazit Více
Objednejte si předplatnéMám zájem