AKVIZICE JSOU ZKRATKY NA NOVÉ TRHY

Vydáno 5.10.2017

Příjemný dotek jemného kapesníkového papíru nebo mírné šustění novinového papíru. To jsou vjemy, které ve spotřebitelích vyvolávají produkty, jež proudí z výrobních strojů společnosti Papcel. Rozhovor s předsedou představenstva společnosti Davidem Dostálem ale ukazuje, že tento byznys je velmi tvrdý. O tom ostatně svědčí počet akvizic, které Papcel v poslední době realizoval.

 

Za rok 2014 jste uváděli tržby pod jednu miliardu, letos chcete docílit dvou miliard a v roce 2020 plánujete obrat tři miliardy. Jak toho chcete dosáhnout?

V minulých letech jsme realizovali několik akvizic s cílem rozšířit technické možnosti, získat dodatečné know-how a postupně oslovit zákazníky, které jsme neoslovili. Díky nákupům firem jsme vstoupili na nové trhy, a tak budeme generovat další obrat.

Firem, které jste převzali, bylo více. Můžete je připomenout?

V loňském roce jsme koupili společnost GapCon Tissue ve Veroně, která je etablovaným výrobcem papírové technologie se silnou základnou zákazníků nejen v Evropě, ale také Asii a Jižní Americe. V rámci dodávek tissue technologií jako jeden z mála dodavatelů nabízí velmi unikátní koncepci řešení umístění botkového lisu v lisové části papírenského stroje.

Počítáme, že budeme schopni dodávat tissue stroje v hodnotě 30–50 mi­lionů eur ročně.

V Itálii to však v poslední době není jediná akvizice…

V dubnu letošního roku jsme odkoupili firmu PMT Italia se sídlem v Pinerolu, která byla součástí největší papírenské skupiny.

Díky tomuto kroku jsme výrazně rozšířili výrobní potenciál s nejvýkonnějšími stroji a technickými řešeními nad pět metrů šířky, díky čemuž můžeme oslovit ty nejnáročnější zákazníky. Společnost PMT je světově známým výrobcem a specialistou v oblasti dodávek technologií pro výrobu grafických papírů a papírů pro výrobu obalových materiálů. Odkupem společnosti dochází k rozšíření týmu pracovníků celé skupiny o více než 70 nových zaměstnanců.

V poslední době jste zakoupili také italskou firmu Comecart, francouzskou společnost ABK Machinery nebo španělského výrobce Gorostidi. Proč jdete cestou akvizic, a nikoliv budování vlastních výrobních závodů?

Naším cílem není ani tak získat výrobní kapacity, ale dosáhnout trhů, na kterých jsme nebyli. Dále jsou důležitá technická řešení, jejichž vývoj je velmi nákladný. A v neposlední řadě mluvíme o velmi zkušených lidech. Díky tomu jsme se mohli posunout technicky i obchodně hodně dopředu. A pokud bychom vše realizovali ve vlastní režii, trvalo by to možná pět, možná deset let.

Kolik jste do akvizic vložili prostředků?

Přibližně 15 milionů eur.

Jaké jsou pro vás nejzajímavější trhy?

Bez ohledu na to, kam aktuálně dodáváme, velmi roste Asie. Jde o populačně silný kontinent, proto sem také směřují největší investice.

Vaše projekty dosahují úrovně desítek milionů eur. Můžete zmínit zajímavé reference z poslední doby?

V rámci skupiny je jedním z největších aktuálních projektů dodávka stroje tapetových a dekoračních papírů do Ruska, na které jsme spolupracovali s Českou exportní bankou. Projekt dosáhl hodnoty 40 milionů eur. Na konci roku bude stroj uvedený do provozu. Obdobný projekt na klíč jsme nedávno realizovali v Bělorusku, měl hodnotu 70 milionů eur. V Indii rekonstruujeme dva velké pětimetrové stroje na výrobu tiskových a psacích papírů. Aktuálně také dodáváme tiskové stroje na výrobu hygienických papírů do Indonésie, Saúdské Arábie nebo Bolívie.

Trendem v průmyslu je vyšší produktivita. Platí to i pro váš obor?

I v papírenském průmyslu se směřuje k vyšší produktivitě. Čím jsou stroje rychlejší a širší, tím vyrobí více, a tím se sníží produkční náklady. Co se týká dalších trendů, tak s novým spotřebitelským chováním v konzumaci médií se snižuje spotřeba novinových papírů a stagnuje zájem o tiskové nebo psací papíry. Přicházejí rovněž aplikace nových technologií včetně nanotechnologií. Papír tím získává nové užitné vlastnosti jako nepropustnost nebo vyšší odolnost v tlaku či otěru.

Může se díky tomu papír dostat do jiných oblastí použití?

Určitě se začínají objevovat nové aplikace v nábytkářském průmyslu, kdy lze na papír natisknout imitace dřeva nebo zajímavé barvy. Nahrazuje to originální materiály s cílem zlevnit celkovou výrobu.

Představují některé materiály postavené na papíru, například speciální bariérové obaly, alternativy k plastu?

Rozhodně. Papír má výhodu v tom, že staví na obnovitelných zdrojích. Dá se až pětkrát recyklovat, systém sběru dosahuje vysoké účinnosti a zlepšuje se i recyklovatelnost zmiňovaných kombinovaných materiálů. Papír je degradovatelný a v přírodě po něm nezůstávají žádné stopy. To o plastu rozhodně neplatí. Stačí, když se podíváte na množství plastových odpadů na pobřeží jakéhokoliv moře. Rozumná spotřeba dřeva a v návaznosti papíru dává možnost toto znečištění významně omezit.

Na druhou stranu samotné výrobní provozy celulózek bývají dost energeticky náročné…

To je pravda, vedlejším produktem při výrobě celulózy je značné množství tepelné energie, která vzniká spalováním kůry a zahuštěných výluhů. Nejmodernější provozovny celulózek jsou prakticky energeticky soběstačné, nebo pracují s přebytkem energie.

 

Josef Kubr

Zadejte e-mailovou adresu

a nic ze Světa průmyslu vám už neunikne!

TOP Rozhovory

ELEKTŘINA JE KRVÍ NAŠÍ ZEMĚ

ELEKTŘINA JE KRVÍ NAŠÍ ZEMĚ

Vydáno 13.4.2018

Energie je veličina, která popisuje schopnost hmoty konat práci. A právě kolem energie, blackoutu, jádra a obnovitelných zdrojů se točil rozhovor s Václavem Bartuškou. „Energetika je krásné odvětví a mám ji rád, ale nepřeceňujme ji,“ říká v exkluzivním rozhovoru pro Svět průmyslu.

BŮH, můj PARŤÁK

BŮH, můj PARŤÁK

Vydáno 16.3.2018

Kdyby nepřišel listopad 1989, mohla Česká republika ztratit osobnost, která boří hranice podnikání. Nejen unikátností svých projektů, ale především čestným a rovným přístupem. „Je pro mne nemyslitelné obchodovat se zkorumpovanými politiky. Nechci se zpronevěřit vlastním křesťanským zásadám, “ říká Radim Passer, zakladatel a generální ředitel PASSERINVEST GROUP, a.s., v jehož životě hraje významnou roli víra.

The Invincibles

The Invincibles

Vydáno 13.2.2018

Podpis kolaborativní smlouvy mezi FS ČVUT a GE Aviation přináší výzvy, které se naskytnou možná jednou za sto let a umožní vrátit Českou republiku tam, kam historicky patří – mezi světové hráče, kteří určují trendy v konstrukci letadel a leteckých motorů.

Mirek Topolánek: mé odmítnutí eura není pocitové, vychází z hluboké znalosti problému

Mirek Topolánek: mé odmítnutí eura není pocitové, vychází z hluboké znalosti problému

Vydáno 22.12.2017

Mirek Topolánek se pro Svět průmyslu vyjadřuje nejen k otázkám přijetí eura, imigrační politiky, ale také k motivům své kandidatury a svým šancím v boji o post prezidenta České republiky uspět.

Zobrazit Více

Zadejte e-mailovou adresu

a nic ze Světa průmyslu vám už neunikne!

Další zprávy

KDO DLÁŽDÍ CESTU DO CZEXITOVÉHO PEKLA?

KDO DLÁŽDÍ CESTU DO CZEXITOVÉHO PEKLA?

Vydáno 17.4.2018

Pokud Česká republika vystoupí z Evropské unie, je to, jako bychom se dobrovolně střelili do nohy. Alespoň z ekonomického hlediska je tedy rozhodně rozumné czexit odmítat. Objevil se však v české veřejné debatě o něm jeden nešvar.

OCENĚNÍ JE SIGNÁLEM DOBRÉ PRÁCE

OCENĚNÍ JE SIGNÁLEM DOBRÉ PRÁCE

Vydáno 12.4.2018

Společnosti PKS stavby v současné době patří k předním stavebním společnostem v oboru pozemního stavitelství v České republice, zaměstnává na tři stovky lidí a daří se jí opakovaně tvořit roční obrat kolem 1,5 miliardy korun. „Dokážeme to s konstantním kádrem zkušených lidí bez překotných personálních změn a výkyvů,“ říká Jaroslav Kladiva.

TĚŠÍ MĚ ZÁJEM VEŘEJNOSTI O VODU

TĚŠÍ MĚ ZÁJEM VEŘEJNOSTI O VODU

Vydáno 11.4.2018

Plzeň se rozhodla, že se stane stoprocentním vlastníkem klíčového podniku Vodárna Plzeň. Přechod od původního vlastníka trval osm let. „Nutnost změny majetkových poměrů u společnosti Vodárna Plzeň logicky vyplynula z podmínek u dotačních titulů na vodohospodářské projekty, “ uvedl k důvodům odkoupení akcií od francouzské společnosti Veolia Ludvík Nesnídal.

NĚKDY JE LEPŠÍ SI VYCHOVAT VLASTNÍ ODBORNÍKY Z ŘAD ABSOLVENTŮ

NĚKDY JE LEPŠÍ SI VYCHOVAT VLASTNÍ ODBORNÍKY Z ŘAD ABSOLVENTŮ

Vydáno 9.4.2018

Jsou tři problémy, které brzdí rozvoj stavebnictví. Pomalé schvalovací procesy, které prodlužují stavby i o několik let, a ekologičtí aktivisté. Ten největší problém však přináší ekonomický rozvoj – nedostatek kvalifikovaných pracovníků. S touto překážkou musí bojovat také slovenská společnost SMS a.s.

SVITAP JE SPOLEČNOST, KTERÁ UMÍ VŠE OD SPORTOVNÍ HALY PO UTĚRKU

SVITAP JE SPOLEČNOST, KTERÁ UMÍ VŠE OD SPORTOVNÍ HALY PO UTĚRKU

Vydáno 6.4.2018

„Naše výrobky se využívají ve stavebnictví, zemědělství, v oděvním průmyslu, produkujeme materiál, ze kterého se vyrábějí boty či šijí uniformy. Recyklujeme plasty a z nich vyrábíme páskové tkaniny. Je toho opravdu hodně,“ říká generální ředitel firmy SVITAP J. H. J. spol. s r. o. Jan Heřmanský.

INOVACE JSOU KLÍČEM K PROSPERITĚ FIRMY

INOVACE JSOU KLÍČEM K PROSPERITĚ FIRMY

Vydáno 5.4.2018

Mürdter Dvořák, lisovna, spol. s r.o. se díky nejmodernějším výrobním technologiím a vzdělávání svých zaměstnanců stále drží na špici v oboru vstřikování a konečné úpravy plastů především do automobilového průmyslu.

Zobrazit Více
Objednejte si předplatnéMám zájem