Český průmysl potřebuje nejen nové technologie, ale i nový styl managementu!

Jaké nové nástroje využívá pro firemní management?

Tradiční nástroje, jako jsou například KPIs, se stále častěji rozšiřují také o KPRs – Key People Review. Zatímco KPIs ukazují výsledky, KPR hodnotí připravenost klíčových lidí a manažerů na transformaci či další rozvoj firmy. KPRs odhalují, jaké kompetence či dovednosti potřebujeme ve firmě posílit, ale také kde chybí odpovědnost nebo správný přístup klíčových lidí v týmu.

Důraz na člověka je hlavní součástí konceptu Průmyslu 5.0, který s sebou přináší i nové manažerské nástroje, jak propojit využití nových technologií s moderním rozvojem zaměstnanců a firemního managementu.

Český průmysl má jeden hlavní nedostatek. Kvalitní lidi!

Chytré továrny, robotizace, umělá inteligence, moderní technologie, finance a investice. Tohle všechno se dá koupit nebo sehnat. Ale kde vzít dostatek kvalitních zaměstnanců a manažerů, odborně vzdělaných a připravených na vysoký výkon? Trendy Leaders 2026 propojí majitele firem a vrcholové manažery v diskusi o tom, jak inovace, transformaci a další rozvoj českých firem postavit na hlavní konkurenční výhodě: na lidech.

Trendy Leaders je největší z malých konferencí, na které limitovaný počet 55 účastníků sdílí velmi konkrétní inspirace a zkušenosti ze své praxe. U zrodu této akce stáli v roce 2018 profesor Milan Zelený a Jiří Kastner, který akci svolává i letos 11. 11. 2026 do Prahy.

Pro čtenáře Světa průmyslu bude zajímavé zastoupení společností PETROF, CSG, LINET, WIKOV, LASVIT, ERA, ale i dalších českých firem s prokazatelným úspěchem. Diskuse se zaměří také na aktuální očekávání od vrcholových manažerů a jejich úlohu v dalším rozvoji českých firem.

V programu akce je téma nástupnictví, výkonnost týmů, práce s lidmi v růstu a při transformaci firmy, ale také jak pracovat s motivací zaměstnanců a udržením obchodních priorit ve firmách, které mají často tendenci řešit hlavně své vlastní problémy a interní témata.