Globální dodavatelské řetězce v dnešní době čelí velkým výzvám. Technologický pokrok a geopolitické napětí budou charakteristické i pro nadcházející roky a společnosti musí přizpůsobit své výrobní a dodavatelské řetězce tak, aby si udržely konkurenceschopnost. Rozhodující roli přitom hraje automatizace a robotika.
Automatizace a robotika zásadně mění průmyslovou výrobu. Moderní technologie, jako je CNC obrábění, umožňují přesnější a efektivnější výrobní procesy. Například výrobce automobilových dílů může pomocí CNC strojů vyrábět složité komponenty s vysokou přesností. Tyto stroje umožňují obrábět díly v jedné operaci, což výrazně zkracuje dobu výroby. Kromě toho se optimalizuje využití materiálů, protože CNC stroje pracují velmi přesně a minimalizují odpad. Vysoce přesné součásti mají v leteckém průmyslu zásadní význam. Tyto díly je často obtížné vyrábět konvenčními metodami. CNC obrábění však umožňuje tyto díly vyrábět s extrémně malými tolerancemi. To výrazně zvyšuje bezpečnost a výkonnost letadel. Touto metodou se šetří čas a náklady a zároveň se zvyšuje kvalita a spolehlivost konečných výrobků. Tento vývoj vede ke zkrácení výrobních časů a snížení nákladů. Společnosti, které tyto technologie využívají, mohou výrazně zvýšit svou konkurenceschopnost.
Flexibilita a rychlost
Dodavatelské řetězce se musí těmto změnám přizpůsobit. Flexibilita a rychlost jsou stále důležitější. Společnosti musí být schopny rychle reagovat na změny na trhu. Digitální platformy a analýzy dat v reálném čase pomáhají udržovat přehled a efektivně se rozhodovat. Investice do nových technologií a školení zaměstnanců jsou proto nezbytné.
Poznatky z posledních let: poptávka po komplexnějších obchodních činnostech.
Globalizace staví dodavatelské řetězce před složité výzvy. Politická nejistota, obchodní konflikty a přírodní katastrofy mohou vést k narušení, společnosti proto musí budovat robustní a odolné sítě. Důležitou strategií je diverzifikace dodavatelů a výrobních míst.
Cenné poznatky poskytuje například index globálního tlaku v dodavatelském řetězci, který sestavila Federální banka v New Yorku. Tento index měří tlak na globální dodavatelské řetězce a pomáhá společnostem včas rozpoznat rizika. Analýzy a prognózy umožňují společnostem přizpůsobit své strategie a reagovat na změny. Široké rozmístění a diverzifikace oblastí podnikání chrání před nepředvídatelnými krizemi.
Udržitelnost a povědomí o životním prostředí
Udržitelnost je v globální ekonomice stále důležitější téma a zejména v Evropské unii je to doslova zlatý grál. Podniky v Evropě i USA musí své dodavatelské řetězce organizovat udržitelně s ohledem na uhlíkovou stopu a další ukazatele. To zahrnuje používání materiálů šetrných k životnímu prostředí a energeticky účinných procesů. Současně je třeba snižovat emise CO2 a minimalizovat množství odpadu. Jedním z hlavních cílů je snížení emisí CO2, dalším velkým tématem je recyklace a opětovné použití materiálů.
Evropská unie si stanovila ambiciózní cíle v oblasti klimatu, včetně snížení emisí skleníkových plynů do roku 2030 nejméně o 55 % ve srovnání s úrovní v roce 1990. Tyto cíle vyžadují, aby společnosti jednaly rozhodně. Podobné cíle sledují také země jako Japonsko a Kanada. Japonsko se chce do roku 2050 stát klimaticky neutrální, zatímco Kanada chce do roku 2030 snížit emise o 40-45 %.
Klíčovým faktorem v těchto národních cílech jsou přitom právě udržitelné dodavatelské řetězce. Společnosti se snaží zajistit, aby jejich dodavatelé rovněž uplatňovali postupy šetrné k životnímu prostředí. Zásadní význam má také dodržování mezinárodních environmentálních norem a pravidelné přezkoumávání jejich vlastní uhlíkové stopy.
Ke zlepšení udržitelnosti v dodavatelském řetězci významně přispívají technologické inovace. Umělá inteligence a internet věcí mohou optimalizovat spotřebu energie a snížit množství odpadu. Technologie blockchain zvyšuje transparentnost a efektivitu dodavatelských řetězců. Všechny tyto technologie mají již dnes velký význam a jejich důležitost do budoucna ještě poroste. Celé prostředí dodavatelských řetězců díky tomu projde revolučními změnami. Firmy mají nejvyšší čas do tohoto vlaku naskočit, než jim ujede a ony ztratí konkurenceschopnost.
