Představte si, že vstoupíte do místnosti plné těch největších lídrů, kteří ví, co to znamená jít naplno, nezastavit se před ničím a přitom si zachovat nadhled a smysl pro humor. Trendy Leaders není jen tak nějaká konference. Je to místo, kde se nejen mluví o leadershipu, ale kde se ten leadership žije, kde se potkává inspirace, odvážné vize a nezdolná energie.
Jiří Kastner na startu: Když si to vezmeme od začátku – kdo jiný by měl vést tuto neuvěřitelnou jízdu, než právě Jiří Kastner, který ví, jak si obklopit ty nejlepší lidi a jak je přitom ještě skvěle bavit. Nejde jen o přednášky, jde o skutečné propojení myšlenek, dovedností a překvapivých momentů, které vás nakopnou a nenechají vás v klidu. Představte si, že začínáte od nuly a přesto víte, že „neúspěch“ je jen slovo, které nemá místo v takovém prostoru. A právě v tomto prostředí jsme potkali lídry, kteří nejen že mluví, ale žijí to, co říkají!
V úvodu Jiří Kastner představil Young leaders Michaelu Stránskou s programem ,, přilož kartu ISIC a jeď „ a také nejmladší tajemnici ředitele Ústavu hematologie Praha Andreu Daňkovou, která má cíl být v budoucnu ředitelkou nemocnice. Časopis Forbes ji zařadil mezi prestižní žebříček Top 30 pod 30.
Následující prostor patřil Martině Kneiflové: „Začátky? Ty jsou výzva, ale zároveň i zábava!“
A teď vstoupíme do světa, kde každý začátek znamená nejen tvrdou práci, ale i odvahu. Martina Kneiflová z EY nám ukázala, jak to vypadá, když se dáváte do práce s neomezeným potenciálem a minimálními prostředky. Je to jako když stavíte dům – máte jen základní kameny, ale víte, že časem se z nich stane něco impozantního. A jestli si myslíte, že začátky jsou snadné, tak počkejte, až budete v Martina milionovém týmu, který je plný inovace a společné vize. A co nás překvapilo? Martina to dělá s nadhledem, humorem a bez stresu, protože ví, že to všechno je součástí velké cesty, a tou je i soutěž podnikatel roku, kdy dřívější výherci vybírají na základě svých přísných kriterií nového následníka – výherce.
Šárka Procházková a Petr Sýkora: Když se zakladatel a manažerka spojí v magickém tandemu
Další zastávka na naší cestě? Šárka Procházková a Petr Sýkora, kteří nám ukázali, že když se spojí founder a manažerka, vznikne nejen silná partnerství, ale i kouzlo týmové souhry, které je základem úspěchu. Jako podnikatelé si uvědomili, že nejsou jen „dělníky“, ale vůdci, kteří dokážou vytvářet prostor pro růst – jak ve firmě, tak ve své vlastní roli. A to je přesně ta rovnováha, kterou potřebujete, abyste neztratili směr. V jejich přístupu je autenticita, která rezonuje v každém rozhodnutí, a kdybychom se je ptali, co je nejdůležitější na začátku podnikání, odpověděli by pravděpodobně: „Rovnováha mezi vášní a rozumem.“ Tou je nadace Dobrý anděl.
,, Co je vlastně lidský život, je to tok prožitků dobrých i špatných, jsou to interakce pro lepší žití. Vyznáváme tak zvaně -laskavou přísnost-.“ zmínil Petr Sýkora
Chcete být v andělském týmu? .. co Vám brání?
Jiří Kastner dodává,, Ctít a sami dodržovat pravidla a procesy, být silnější, tvrdší a odolnější jako skála, ale přitom něžní i křehcí, abychom sami neublížili.“
Gorjan Lazarov: Když je vedení o lidech, ne o procesech
Pokud si myslíte, že lídr musí mít vždy všechno pod kontrolou, tak si ještě neslyšeli Gorjana Lazarova z Orea Hotels, který nás nejenže přesvědčil o tom, že správný lídr dokáže být oporou týmu, ale i o tom, že v hotelovém světě se rozhodování odehrává v mžiku, kdy je potřeba soustředěnost a odvaha. Lazarov ví, že jde o lidi, o to, jak je inspirovat, a hlavně jak podpořit jejich kreativitu, i když jde všechno proti vám. A co je na tom nejlepší? Zůstává v klidu, i když se vše kolem něj hroutí.
Profesionalizace týmu je díky přístupu vedení, jak říká Gorjan Lazarov: ,,Je potřeba otisknout do firmy svůj mindset – aspiraci – a hlavně plnit potřeby zákazníků.“
Daniel Digoň a týmovost v Atalianu: Spolupráce, která dokáže zázraky
Ale co dělá tým skutečně silným? Daniel Digoň z Atalianu nám to ukázal ve velkém stylu: je to komunikace, podpora a vzájemná důvěra. Týmová práce není o tom, co každý dělá pro sebe, ale o tom, co dělají všichni společně. Daniel nás vtáhl do světa, kde každý člen týmu přemýšlí nejen o tom, jak uspět, ale jak uspět SPOLEČNĚ. A ve chvílích, kdy to vypadá, že se všechno zadrhává, si tým v Atalianu prostě řekne: „Jdeme dál, protože spolu to zvládneme.“
Daniel Digoň má jasnou vizi jak uspět:,, Důležité je nadšení a autencitita, mít důvěru lidí, také odvahu a naslouchat managementu i zaměstnancům. Nebát se postavit se za správné věci.“
Radek Jaroš: Psychická odolnost na vrcholu!
A nakonec, co je vlastně největší výzvou? Když se podíváme na vrcholky světa, ve sportu i v podnikání, jedno je jasné: mentální síla je to, co nás posouvá dál. Radek Jaroš, který nejen že pokořil vrcholy světa, ale i neuvěřitelně silně inspiroval nás všechny, jak zůstat klidní ve chvílích, kdy se vše rozpadá. Pro něj je klíčové nepanikařit, přijímat těžkosti a vědět, že každé vítězství, každá změna začíná tam, kde končí naše komfortní zóna.
Nadšenci hor Radku Jarošovi bylo nabídnuto jet s expedicí na Mount Everest frivolní formou jak říká:,, … dej dohromady půl miliónu a můžeš jet. Tak jsem je dal dohromady a jel.“… jeho moto je ,, Cílem je návrat“
Radek Jaroš je 15-tý člověk na světě, který pokořil KORUNU HIMALÁJE a zároveň 1. člověk, který zdolal Mount Everest severní stranou.
Na závěr setkání Jiří Kastner zdůraznil, jak důležité je umět rozdělit emoce mezi pracovním a osobním životem, a přitom zůstat upřímný a autentický. Autenticita je hodnotou, které bychom se neměli bát.
Aktuálně je vizí číslo jedna pro něj slovo „navzdory“ – navzdory všem překážkám a výzvám. Lídři by měli usilovat o spravedlnost, aniž by se nechali svázat strachem. Ať už čelíte jakýmkoliv výzvám, jděte vpřed s odvahou a odhodláním!
Jsme rádi, že jsme mohli být součástí i mediálním partnerem této akce.
Zdroj: redakce
