Český export se rychle mění. Firmy investují v zahraničí, realizují složitější projekty a vstupují na nové trhy. Česká exportní banka na tyto změny reaguje flexibilnějším financováním, rychlejším rozhodováním a úzkou spoluprací s komerčními bankami.
České firmy dnes fungují v prostředí, které se mění rychleji než kdy dřív. Geopolitické napětí, proměnlivá struktura světových trhů, tlak na modernizaci i rostoucí konkurence z Asie nutí podniky přehodnocovat své exportní strategie. V tomto kontextu se mění i role České exportní banky (ČEB) – z instituce zaměřené především na financování vývozu se stává partner, který firmám pomáhá investovat, expandovat a posilovat jejich mezinárodní postavení.
Zatímco dříve banku charakterizovaly především klasické vývozní úvěry, dnes stále častěji podporuje investice, modernizaci výroby a rozšiřování kapacit. Tedy oblasti, které mají přímý dopad na konkurenceschopnost českých podniků v zahraničí.
„Zaměření ČEB spočívá v podpoře firem s vysokou přidanou hodnotou. Je to základ budoucí zdravé a konkurenceschopné české ekonomiky“, popisuje aktuální situaci generální ředitel ČEB Daniel Krumpolc.
Proměnou prochází i samotná struktura českého exportu. Obří investiční celky ustupují menším, jasně vymezeným projektům, které lze rychle realizovat i financovat. Roste význam modulárních technologických celků, výrobních linek nebo kolejových vozidel a také investic přímo na zahraničních trzích, kde firmy budují pobočky či servisní zázemí. Tento trend vyžaduje flexibilnější financování a schopnost reagovat v kratších rozhodovacích cyklech.
Změny jsou patrné také na mapě exportních teritorií. České firmy se stále více orientují na nové trhy – do jihovýchodní a střední Asie, na Balkán nebo do vybraných afrických zemí. Tyto regiony nabízejí růstový potenciál, ale zároveň přinášejí vyšší míru rizika a silnou mezinárodní konkurenci. Právě zde je klíčové, aby měl exportér po svém boku finančního partnera, který rozumí místním podmínkám i dynamice jednotlivých odvětví.

Nejvýznamnější posun v posledních letech zaznamenal obranný a bezpečnostní průmysl. Česká exportní banka patřila mezi instituce, které tento sektor podporovaly už od začátku války na Ukrajině, a to i v době, kdy k financování obrany přistupovaly některé banky zdrženlivě. Díky legislativním změnám mohla banka začít financovat investice do modernizace a efektivnějších technologií, zvyšování výrobních kapacit nebo nákupu klíčových surovin, a to i bez přímé vazby na konkrétní exportní kontrakt. Obranné projekty se během krátké doby zařadily mezi nejvýznamnější oblasti podpory a zůstávají stabilní součástí bankovního portfolia. V letošním roce se úvěry poskytnuté ČEB přiblíží celkovému objemu devíti miliard korun, z nichž značná část směřuje právě do obranného průmyslu. Vedle obrany roste zájem také o energetiku, digitalizaci nebo financování kolejových vozidel.
ČEB dlouhodobě spolupracuje s komerčními bankami a je vhodným partnerem do bankovních klubů. Vstupuje do projektů tam, kde dává smysl kombinace komerčního financování a státní banky s ratingem České republiky, typicky u větších nebo složitějších transakcí. Zároveň nepřebírá projekty, které banky odmítají jako neúvěrovatelné, a financuje pouze ekonomicky smysluplné záměry. Od příštího roku chce nabídnout také financování kryté londýnským pojistným trhem Lloyd’s Market, čímž klientům poskytne alternativu k pojištění státní exportní pojišťovny EGAP.
Zdroj: ČEB








